Tips Agar Gen-Z Dapat Menjadi Leaders: Strategi untuk Self-development
Gen-Z atau Generasi Z sudah mulai memasuki ranah profesional, dan mulai memiliki tugas dan tanggung jawab yang beragam di dunia kerja. Banyak organisasi mulai melihat potensi Gen-Z dalam mengambil keputusan dan tanggung jawab yang lebih baik. Akan tetapi, pada kenyataannya, dalam lingkungan kerja yang dinamis saat ini, para leaders baru dari Gen-Z sering kali menghadapi kendala dalam mengamankan peluang bimbingan dalam organisasi mereka. Meskipun demikian, ini tidak berarti bahwa mereka tidak mampu mengembangkan keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi leaders yang efektif. Dengan menekankan pengembangan critical thinking, emotional intelligence, dan konsisten dalam mengarahkan self-development, Gen-Z dapat menavigasi tantangan dan muncul sebagai leaders yang efektif, bahkan tanpa adanya bimbingan formal.
Mari simak artikel di bawah ini hingga selesai, ya!
Menyadari Pentingnya Life-Long Learning
Strategi yang efektif lainnya untuk pertumbuhan adalah para profesional memahami pentingnya pembelajaran terus dan konsisten, dan memiliki inisiatif self-development. Dengan tidak adanya bimbingan langsung dari peers atau rekan kerja, para leaders Gen Z disarankan untuk memprioritaskan secara konsisten membuat refleksi diri, misalnya penjurnalan dan penilaian diri sendiri dengan seobjektif mungkin. Dengan refleksi diri untuk menilai emotional intelligence dan kemampuan critical thinking seseorang secara konsisten dapat mengidentifikasi peluang untuk peningkatan diri. Pendekatan self-development ini memberikan kesempatan bahwa seorang profesional harus mempertahankan berkomitmen untuk terus melakukan perbaikan, dan tidak terjebak di over-valuing diri sendiri.
Memilih Training Yang Juga Menawarkan Interaksi Dinamis
Pelatihan atau training dapat berfungsi sebagai instrumen penting untuk pengembangan lanjutan seorang profesional. Para leaders Gen Z disarankan untuk secara proaktif mengikuti training terutama program training yang menekankan leadership skills, komunikasi, dan presentation skills. Banyak platform yang menyediakan training yang ditujukan untuk meningkatkan keterampilan critical thinking dan emotional intelligence. Training ini berfungsi sebagai alternatif yang berharga untuk bimbingan dengan memberikan dukungan terorganisasi yang berfokus pada leadership skills kritis. Terutama pelatihan yang memiliki interaksi kelas yang dinamis, di mana peserta training dapat berdiskusi dan bertukar wawasan dengan sesama profesional dan juga trainer yang ahli di bidangnya. Diskusi dinamis tersebut dapat meningkatkan keterampilan critical thinking, dan mengembangkan emotional intelligence, dibandingkan dengan self-paced training yang kurang memiliki interaksi dinamis di proses pembelajaran.
Memperhatikan Skills Yang Dapat Mendukung Leadership Skills
Selain itu, partisipasi dalam lingkungan belajar kolaboratif meningkatkan pertumbuhan pribadi yang berkelanjutan yang penting untuk effective leadership skills. Sebagai seorang profesional yang baik, Gen-Z dapat membuka diri dengan mengembangkan presentation skills yang efektif sebagai komponen penting untuk kemajuan dirinya sebagai leaders yang baik. Komunikasi yang jelas dan efektif, baik berupa pemaparan verbal maupun presentasi lengkap sangat penting untuk para Gen-Z miliki. Dengan adanya communication dan presentation skills yang impactful akan menjamin penyampaian ide yang tepat mengkomunikasikan pesan utama mereka ke manajemen organisasi. Maka akan sangat penting bagi para Gen Z yang mulai terlibat di posisi leadership untuk mengikuti program training yang berkonsentrasi pada penyempurnaan presentation skills mereka. Meningkatkan penyajian ide dan feedbacks memungkinkan para leaders untuk menumbuhkan kerja tim yang lebih baik dan membangun hubungan yang lebih kuat dengan tim mereka.
Sumber Informasi Alternatif
Terakhir, memanfaatkan sumber daya digital seperti podcast, video singkat, buku, dan forum diskusi online dapat menjadi sumber informasi alternatif untuk meningkatkan pengetahuan dan leadership skills. Berbagai pakar industri memberikan perspektif yang berharga tentang keterampilan penting seperti critical thinking, emotional intelligence, dan strategi leadership yang efektif.
Gen-Z dapat memanfaatkan sosial media, seperti Instagram, YouTube, dan TikTok untuk mendapatkan channel sumber-sumber expert speakers yang akan membantu pengetahuan mereka.
Penting bagi para Gen Z untuk secara proaktif mengidentifikasi dan memanfaatkan sumber daya ini untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan mereka. Dengan adanya pemahaman life-long learning, dan komitmen untuk self-development, dapat menjadi bantuan untuk menjadikan sosial Media menjadi channel produktif, dan tidak menjadi channel procrastination.
Kesimpulan
Singkatnya, penting bagi para pemimpin Gen Z untuk memprioritaskan self-development, emotional intelligence, dan critical thinking. Mereka dapat mencapainya melalui program training yang terarah dan memanfaatkan dukungan dari rekan kerja atau kolega, bahkan tanpa adanya bimbingan langsung dari senior maupun mentor kerja. Selain itu, dengan menyempurnakan presentation skills dan communication skills mereka dan berkomitmen pada self-development berkelanjutan, Gen Z dapat secara efektif memimpin tim dan unggul dalam lingkungan kerja yang dinamis saat ini.
Dapatkan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan-pelatihan Paramavida yang paling sesuai dengan kebutuhan Anda dan tim Anda di sini.
Paramavida Indonesia – CardaniaNR
Paramavida-CardaniaNR adalah mitra profesional pilihan Anda dan program pengembangan & pelatihan profesional organisasi. Layanan utama kami mendidik para pekerja profesional di area training manajemen, creative & analytical thinking, peningkatan soft-skills, dan tentu saja kemampuan profesional di bidang komunikasi. Kami membantu para profesional menguasai keterampilan, meningkatkan kualitas pribadi serta membangun agility maupun adaptability dan memberikan dasar yang kuat untuk performa organisasi. Jelajahi portofolio program kami yang berkualitas serta diakui oleh dunia bisnis secara nasional maupun internasional dan temukan yang tepat sesuai kebutuhan Anda ataupun tim projek serta kolega Anda.
Hubungi tim kami:
South Quarter-Tower A, 18th Fl.
Jl. RA Kartini. Kav. 8, Cilandak Jakarta Selatan 12430
Telepon/Whatsapp
M. +62 878 77 58 15 62 (Tania)
tania.olivia @ paramavida.com
Follow Paramavida – CardaniaNR
Instagram: https://www.instagram.com/paramavida/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/paramavida-indonesia-43a019213/
Twitter: https://twitter.com/paramavida
Youtube: https://www.youtube.com/@pelatihanmanajemen
Tentang Paramavida Indonesia – CardaniaNR
Paramavida Indonesia adalah salah satu unit bisnis CardaniaNR Group. Memberikan layanan pelatihan manajemen dan kepemimpinan, konsultasi bisnis dan proyek, seleksi & penempatan karyawan sementara, dan pendampingan manajemen perusahaan. Tim kami memiliki pengalaman praktis dan portfolio program yang telah terbukti selama lebih dari 15 tahun.
Untuk informasi lebih detil terkait Paramavida dan program-program kami, silakan kunjungi website kami www.paramavida.com
