Soft Skills Selain Leadership Skills Yang Dibutuhkan Setiap Manajer Baru untuk Berintegrasi dengan Tim
Leadership skills merupakan salah satu keterampilan yang penting untuk dimiliki setiap profesional yang memiliki komitmen untuk terus menambahkan value pada dirinya. Dan Accountability merupakan salah satu elemen penting dalam mengembangkan leadership skills seorang profesional, terutama bagi para manajer baru yang sedang memulai perjalanan karier mereka di bidang manajemen. Dengan memahami dan menerapkan prinsip Accountability, para manajer baru dapat memperkuat kemampuan mereka dalam mengambil keputusan yang bertanggung jawab, membangun kepercayaan dengan tim, serta mencapai hasil yang lebih baik dalam menjalankan tugas kepemimpinan.
Accountability juga membantu manajer pemula untuk lebih disiplin, transparan, dan konsisten dalam menghadapi berbagai tantangan yang muncul, sehingga mereka dapat tumbuh menjadi leaders yang efektif dan handal di dalam organisasi.
Mari kita telusuri bagaimana Accountability dapat menumbuhkan leadership skills seseorang dalam dunia kerja.
Mari simak artikel di bawah hingga selesai.
Tantangan Membangun Trust dan Dukungan Tim
Bagi manajer baru, melangkah ke posisi leadership memiliki tantangan tersendiri, dan salah satu ancaman terbesar adalah gagal mendapatkan kepercayaan tim. Tanpa itu, kemampuan manajer untuk mengarahkan, memengaruhi, dan memotivasi akan terganggu. Anggota tim mungkin ragu untuk mengikuti arahan yang memengaruhi keterlibatan dan kinerja. Membangun trust sangat penting untuk membangun hubungan dan kohesi, accountability adalah sifat leadership utama yang membangun kredibilitas dan rasa hormat. Ketika manajer mencontohkan accountability, mereka memberikan contoh positif, yang menumbuhkan kerja sama tim dan tujuan bersama.
Accountability sebagai Fondasi Leadership yang baik
Accountability adalah praktik mengambil tanggung jawab atas tindakan, dan keputusan seseorang. Accountable berarti mengakui keberhasilan maupun kegagalan, dapat diandalkan, dan memenuhi komitmen.
Di tempat kerja, accountability berarti secara konsisten memenuhi harapan, menepati janji, dan bersikap transparan tentang kemajuan dan tantangan. Accountability adalah kualitas mendasar dalam leadership dan pembentukan dinamika tim, karena accountability membangun kepercayaan atau trust, menumbuhkan rasa saling menghormati, dan mendorong kebiasaan untuk perbaikan berkelanjutan. Ketika accountability menjadi bagian dari budaya tempat kerja, seorang profesional merasa diberdayakan untuk bertanggung jawab atas pekerjaan mereka, termotivasi untuk melakukan yang terbaik, dan mengetahui bahwa kontribusi mereka penting bagi keberhasilan tim secara keseluruhan.
Accountability melibatkan pengambilan tanggung jawab atas tindakan, keputusan, dan juga results atau hasil. Manajer baru yang dapat menunjukkan nilai atau value melalui accountability-nya dengan menepati janji dan memberikan contoh-contoh work ethics yang baik dan konsisten dapat membantu peran manajemen untuk membentuk tim yang penuh tanggung jawab dan pola pikir positif.
Dapat dibayangkan di dalam sebuah organisasi, ketika sebagian besar anggota tim memiliki perilaku ini, maka organisasi tersebut memiliki tim yang tidak hanya membangun kredibilitas tetapi juga mendorong anggota tim untuk bertanggung jawab atas peran mereka, menciptakan budaya ownership dan rasa saling menghormati. Accountability memperkuat leadership seorang manajer dengan memotivasi tim untuk menyelaraskan diri dengan visi mereka dan secara aktif bekerja untuk mencapai tujuan bersama.
Peran Communication Skills Dalam Membangun Accountability dan Kepercayaan
Salah satu keterampilan kunci untuk membangun accountability dan trust adalah keterampilan komunikasi. Manajer baru perlu mengomunikasikan tujuan, harapan, dan feedback dengan jelas untuk menghindari kesalahpahaman dan menciptakan transparansi dengan tim yang ia pimpin. Komunikasi yang terbuka menunjukkan bahwa manajer menghargai masukan setiap anggota tim, sehingga tercipta lingkungan yang kolaboratif dan saling percaya. Komunikasi yang konsisten juga memungkinkan manajer untuk mengatasi tantangan lebih awal, sehingga tim tetap fokus dan terlibat.
Keterampilan Presentasi dapat Membantu Seorang Leader Dalam Membangun Trust
Tanggung jawab seorang manajer, baik manajer yang baru di-assign maupun manajer yang telah menjalankan tugasnya selama beberapa waktu, adalah menyelaraskan tujuan organisasi atau perusahaan dengan kinerja tim yang dia pimpin. Maka dari itu, selain komunikasi, keterampilan presentasi yang efektif membantu seorang manajer, terutama para manajer muda, dalam menyampaikan visi dan tujuan mereka dengan cara yang menarik. Seorang manajer yang menyampaikan ide dengan jelas membangun rasa percaya diri dan memudahkan tim untuk memahami dan mendukung tujuan mereka. Presentasi yang jelas yang tidak hanya mencakup “apa” tetapi juga “mengapa” di balik keputusan menumbuhkan transparansi dan mendorong penerimaan, sehingga memperkuat kepercayaan pada leadership manajer. Maka dari itu, kemampuan komunikasi (communication skills) dan keterampilan presentasi (presentation skills) merupakan keterampilan yang utama untuk dikembangkan seorang manajer.
Pengembangan Berkelanjutan Melalui Pelatihan Dan Program Lainnya
Menunjukkan komitmen terhadap pengembangan tim merupakan cara penting lainnya bagi manajer baru untuk membangun kepercayaan. Memberikan kesempatan pelatihan menandakan investasi dalam pertumbuhan tim, yang menegaskan bahwa manajer menghargai kemajuan mereka. Pelatihan sangat baik untuk keterampilan teknis, keterampilan komunikasi, pertumbuhan professional, meningkatkan kepercayaan diri tim dan menciptakan budaya lifelong learning atau pembelajaran berkelanjutan. Pengembangan melampaui pelatihan formal dengan mendorong peningkatan diri, manajer dapat menginspirasi anggota tim untuk bertanggung jawab atas peran mereka dan mengejar pertumbuhan. Dan sebelum seorang manajer dapat menumbuhkan keinginan tersebut, manajer tersebut diharapkan menjadi role model dan terbuka untuk terus mengembangkan dirinya dengan cara terus belajar dan membuka diri terhadap ide-ide pembelajaran.
Menumbuhkan Rasa Accountability dalam Tim
Untuk menciptakan budaya accountability, manajer baru harus dapat mencontohkan sifat tersebut dan mendorong anggota tim untuk memiliki standar yang sama. Ketika setiap orang dalam tim bertanggung jawab, hal itu memperkuat kerja tim dan menetapkan harapan yang jelas untuk kinerja. Merangkul accountability juga berarti menciptakan lingkungan di mana umpan balik digunakan secara konstruktif, dengan berfokus pada pertumbuhan daripada menyalahkan. Seorang manajer yang secara terbuka membahas keberhasilan dan kemunduran menormalkan accountability, memotivasi tim untuk berjuang demi keunggulan.
Kesimpulan
Sebagai kesimpulan, manajer baru perlu membangun trust melalui accountability, keterampilan komunikasi, dan keterampilan presentasi agar berhasil. Ketika accountability diprioritaskan, seorang manajer dapat menetapkan standar work ethics yang menumbuhkan rasa hormat, kredibilitas, dan motivasi terhadap tujuan bersama. Selain itu, dengan mendukung pengembangan melalui pelatihan, manajer menciptakan budaya tim di mana setiap orang merasa bertanggung jawab atas pertumbuhan dan kinerja mereka. Pendekatan ini membangun fondasi trust atau saling percaya, membuat anggota tim lebih bersedia mengikuti visi leaders mereka, memastikan keberhasilan jangka panjang dan lingkungan yang positif dan berkinerja tinggi.
Temukan program-program pelatihan yang ideal untuk para leaders dalam mengembangkan soft skills mereka bersama Paramavida Indonesia.
Paramavida Indonesia – CardaniaNR
Paramavida-CardaniaNR adalah mitra profesional pilihan Anda dan program pengembangan & pelatihan profesional organisasi. Layanan utama kami mendidik para pekerja profesional di area training manajemen, creative & analytical thinking, peningkatan soft-skills, dan tentu saja kemampuan profesional di bidang komunikasi. Kami membantu para profesional menguasai keterampilan, meningkatkan kualitas pribadi serta membangun agility maupun adaptability dan memberikan dasar yang kuat untuk performa organisasi. Jelajahi portofolio program kami yang berkualitas serta diakui oleh dunia bisnis secara nasional maupun internasional dan temukan yang tepat sesuai kebutuhan Anda ataupun tim projek serta kolega Anda.
Hubungi tim kami:
South Quarter-Tower A, 18th Fl.
Jl. RA Kartini. Kav. 8, Cilandak Jakarta Selatan 12430
Telepon/Whatsapp
M. +62 878 77 58 15 62 (Tania)
tania.olivia @ paramavida.com
Follow Paramavida – CardaniaNR
Instagram: https://www.instagram.com/paramavida/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/paramavida-indonesia-43a019213/
Twitter: https://twitter.com/paramavida
Youtube: https://www.youtube.com/@pelatihanmanajemen
Tentang Paramavida Indonesia – CardaniaNR
Paramavida Indonesia adalah salah satu unit bisnis CardaniaNR Group. Memberikan layanan pelatihan manajemen dan kepemimpinan, konsultasi bisnis dan proyek, seleksi & penempatan karyawan sementara, dan pendampingan manajemen perusahaan. Tim kami memiliki pengalaman praktis dan portfolio program yang telah terbukti selama lebih dari 15 tahun.
Untuk informasi lebih detil terkait Paramavida dan program-program kami, silakan kunjungi website kami www.paramavida.com