Hal Yang Perlu Dipersiapkan Untuk Menjadi Manager
Pada artikel kali ini, akan membahas bagaimana kiat yang baik untuk menjadi seorang manajer. Manajer di sini tidak hanya manajer perusahaan, tapi pemimpin di berbagai bidang. Yang dapat menjadi leadership & influencing.
Bersama Bapak Angga Wicaksono, seorang certified professional people development, yang berkecimpung di dunia konsultan SDM. Akan membagikan pengalaman terkait leadership & influenching, coaching & counseling, serta training yang tepat bagi tim.
Yuk, simak artikel ini hingga akhir!
Artikel ini dibuat berdasarkan salah satu koleksi video Paramavida Indonesia youtube channel
Apa yang Pertama Kali Dirasakan sebagai Seorang Manager?
Berdasarkan pengalaman yang dialami oleh Bapak Angga, pengalaman pertama menjadi manajer tentunya panik, cemas, agak sedikit khawatir, dan merasa diri tidak mampu melakukan apa yang ditugaskan. Semua perasaan negatif muncul.
Pertama kali yang dilakukan bukan langsung mengikuti training terkait leadership & influencing atau coaching & counseling, melainkan belajar dari leader terdahulu. Namun, itu hal yang dilakukan sebelum mengetahui bahwa ada teknik atau skill yang perlu dipelajari. Supaya dapat menjadi leader yang baik.
Bagaimana Cara Menghindari Perasaan Negatif?
Untuk menghindari perasaan negatif, perbanyaklah belajar. Ikutilah training untuk mengasah skill. Perbanyakan berlatih teknik dalam kepemimpinan.
Sehingga tidak mudah terbawa oleh perasaan negatif. Karena dengan perasaan negatif, akan membawa kegagalan dalam menjalankan peran sebagai pemimpin.
Skill yang Perlu Dipelajari oleh Seorang Manajer
Dalam komunikasi, hal pertama yang terpenting adalah bagaimana cara bisa mempelajari pola komunikasi dari tim atau lawan bicara. Sehingga dapat meng-handle lawan bicara dengan pola komunikasi yang berbeda. Serta dapat memahami alur bicara atau emosi seseorang.
Hal ini dikarenakan karakter setiap orang berbeda-beda. Penyampaiannya pun berbeda juga. Hal ini berkaitan dengan DISC, yaitu 4 karakter komunikasi berbeda dari seseorang. DISC adalah singkatan dari Dominant, Influence, Stabil, Compliant. Dimana, masing-masing memiliki ciri dan karakter serta cara menghadapi yang berbeda-beda. Cara penyampaian komunikasi pun berbeda.
Yang kedua adalah kemampuan untuk mendelegasikan tugas. Kemampuan ini terbilang penting karena untuk mempercepat waktu dan proses pengerjaan. Dimana di dalamnya termasuk membangun kepercayaan dalam tim.
Perbedaan Coaching & Counseling
Coaching & counseling adalah dua hal yang berbeda. Perbedaan ini dapat digambarkan dalam ilustrasi berikut. Dimana seorang leader perlu menggali akar permasalahan yang dimiliki oleh timnya. Biasanya, kecenderungannya ada dua hal.
Yang pertama adalah kinerja, dan yang kedua adalah perilaku. Baik perilaku seperti malas, berbohong, dan lainnya. Dua hal ini selayaknya diatasi dengan cara yang berbeda.
Untuk masalah yang pertama, masalah pada kinerja atau ketidak mampuan menyelesaikan sesuatu. Maka langkah yang tepat adalah memberikan coaching. Coaching dapat ditempuh melalui training atau pelatihan.
Sementara jika sudah menyangkut perilaku dan hal-hal yang menyangkut masalah pribadi, dilakukan pendekatan dengan counseling. Jadi, coaching lebih pada skill, dan counseling lebih mengarah pada personality.
Training terkait coaching & counseling bisa didapatkan di Paramavida. Dimana, di sini menyediakan program pelatihan Leadership & Influencing. Dalam program pelatihan yang disediakan oleh Paramavida ini, objektif yang akan didapatkan adalah memahami peran dan pentingnya seorang leader serta kualitas leadership, memahami cara mempengaruhi orang lain, memahami dan menerapkan teknik coaching & influencing yang efektif, serta melakukan refleksi kualitas leadership saat ini.
Mengapa Perencanaan Menjadi Poin Penting bagi Seorang Manajer?
Dalam sebuah perusahaan tentu memiliki visi, yaitu tujuan besar yang ingin dicapai. Sehingga nantinya, di dalamnya aka nada misi dan aksi yang dilakukan oleh seorang leader. Jika tidak memiliki kemampuan perencanaan, sama artinya seorang leader merencanakan kegagalan. Dimana dalam perjalanannya pasti akan melakukan kesalahan-kesalahan. Yang mana hal ini akan menentukan efektivitas dan kinerja tim.
Penyelesaian masalah juga sangat penting. Karena, manajer tidak hanya dihadapkan pada permasalahan pekerjaan, tapi juga masalah lain. Contohnya masalah mengenai perbedaan komunikasi antar tim. Sehingga, perlu menguasai teknik komunikasi. Yang mana teknik dan skill ini dapat diperoleh melalui training yang tepat. Leader harus dapat menjadi penengah ketika ada karyawan yang terlibat kesalah pahaman dalam komunikasi.
Inilah mengapa para leader atau calon leader mengikuti training leadership & influencing, yang salah satunya diadakan oleh Paramavida. Di sini akan banyak sekali insight yang didapatkan. Tak hanya skill dan teknik dalam memimpin, tapi juga dalam berkomunikasi.
Apa yang Perlu Dilakukan oleh Seorang Manajer dalam Pengembangan Stafnya?
Yang perlu diketahui bahwa karakter setiap orang berbeda-beda. Ada orang yang senang dengan challenge. Pola pengembangan yang tepat adalah dengan pola enlargement. Dimana membebankan pekerjaan kepada karyawan tersebut lebih banyak lagi.
Jadi memberikannya tanggung jawab yang lebih besar. Karyawan dengan tipe yang suka dengan challenge seperti ini justru akan senang dan merasa tertantang. Kebalikannya, apabila tidak ada challenge dalam pekerjaan tersebut, karyawan ini akan merasa bosan. Yang mana akhirnya mencari challenge baru di tempat lain.
Kenapa Leader Membutuhkan Keahlian tersebut?
Para leader membutuhkan keahlian ini, dikarenakan nantinya mereka akan menjalankan misi dan berkomunikasi, serta berkolaborasi. Sehingga, untuk menuju visi dan misi tersebut, yang dilakukan adalah mengasah skill. Semakin dilatih akan semakin tajam.
Kesimpulan
Untuk menjadi seorang manajer atau leader, diperlukan pemahaman dan training yang tepat. Supaya mendapatkan ilmu leadership & influencing serta coaching & counseling yang baik. Di dalamnya tidak hanya mempelajari mengenai teknik kepemimpinan, namun juga teknik komunikasi yang tepat. Komunikasi yang tepat dapat membantu para pemimpin untuk dapat menggapai visi dan misi perusahaan, serta mengatasi permasalahan yang tengah dihadapi.
Paramavida Indonesia – CardaniaNR
Paramavida-CardaniaNR adalah mitra profesional pilihan Anda dan program pengembangan & pelatihan profesional organisasi. Layanan utama kami mendidik para pekerja profesional di area training manajemen, creative & analytical thinking, peningkatan soft-skills, dan tentu saja kemampuan profesional di bidang komunikasi. Kami membantu para profesional menguasai keterampilan, meningkatkan kualitas pribadi serta membangun agility maupun adaptability dan memberikan dasar yang kuat untuk performa organisasi. Jelajahi portofolio program kami yang berkualitas serta diakui oleh dunia bisnis secara nasional maupun internasional dan temukan yang tepat sesuai kebutuhan Anda ataupun tim projek serta kolega Anda.
Hubungi tim kami:
South Quarter-Tower A, 18th Fl.
Jl. RA Kartini. Kav. 8, Cilandak Jakarta Selatan 12430
Telepon/Whatsapp
M. +62 878 77 58 15 62 (Tania)
tania.olivia @ paramavida.com
Follow Paramavida – CardaniaNR
Instagram: https://www.instagram.com/paramavida/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/paramavida-indonesia-43a019213/
Twitter: https://twitter.com/paramavida
Youtube: https://www.youtube.com/@pelatihanmanajemen
Tentang Paramavida Indonesia – CardaniaNR
Paramavida Indonesia adalah salah satu unit bisnis CardaniaNR Group. Memberikan layanan pelatihan manajemen dan kepemimpinan, konsultasi bisnis dan proyek, seleksi & penempatan karyawan sementara, dan pendampingan manajemen perusahaan. Tim kami memiliki pengalaman praktis dan portfolio program yang telah terbukti selama lebih dari 15 tahun.
Untuk informasi lebih detil terkait Paramavida dan program-program kami, silakan kunjungi website kami www.paramavida.com
