Membangun Komunikasi Yang Efektif Bagi Seorang Leader
Dalam lingkungan kerja, tidak selamanya karyawan mendapatkan pemimpin yang baik. Tak jarang juga mendapatkan pemimpin yang kurang mengenakkan, sehingga menjadi tidak betah dalam bekerja. Seperti istilah saat ini yaitu pemimpin yang bossy atau toxic. Ketika ada kesalahan yang dilakukan oleh karyawan, pemimpin tipe ini langsung meneriaki karyawan di forum umum. Sehingga karyawan lain mengetahui kesalahan karyawan tersebut.
Tentu hal ini sangat tidak mengenakkan. Kinerja karyawan bukan bertambah baik, tapi justru semakin tidak produktif. Stres, mental pasti akan down, dan terjadi demotivasi dalam bekerja.
Jika pernah mengalami hal demikian, maka artikel ini sangat tepat. Di artikel kali ini, akan membahas mengenai cara membangun komunikasi yang efektif bagi seorang leader. Bersama seorang narasumber yang sudah ahli dalam bidang sumber daya manusia. Rizky Herdianto Mauludi, sebagai HR Development Department Head di perusahaan F&B. Yang berpengalaman di bidang leadership and communication selama kurang lebih 12 tahun.
Yuk, simak artikel di bawah ini hingga selesai, ya!
Artikel ini dibuat berdasarkan salah satu koleksi video Paramavida Indonesia youtube channel.
Bagaimana Peran Komunikasi Yang Baik Dalam Kepemimpinan?
Pasti sudah tidak asing lagi dengan istilah kepemimpinan atau leadership. Pada dasarnya, pemimpin memiliki dua sifat, yaitu sebagai leader atau sebagai bos. Biasanya, menjadi leader harus memiliki kedewasaan. Dimana kedewasaan ini bukan hanya mengenai usia, namun lebih ke mental.
Oleh karenanya, banyak sekali leadership training untuk mempersiapkan mental para calon pemimpin. Sehingga, pemimpin nantinya tidak hanya bertindak sebagai bos yang menyuruh tanpa memperhatikan karyawan. Impactnya akan melebar kemana-mana. Dan dengan adanya leadership training ini, akan mempersiapkan pemimpin dapat menyampaikan effective communication kepada timnya.
Selain mental, pengetahuan tentang leadership harus dipersiapkan juga. Dalam training nantinya juga akan dilatih untuk membangun communication sehingga dapat menciptakan effective communication. Supaya antara pemimpin dan tim dapat tercipta teamwork yang baik untuk mencapai tujuan.
Apa Dampak Komunikasi yang Buruk Dalam Tim?
Sebelum membahas dampak komunikasi yang buruk atau bad communication, perlu dipahami dulu apa itu leadership dan apa peran dari seorang pemimpin. Dilihat dari definisinya, leadership adalah proses memberikan satu pengaruh kepada orang-orang yang dipimpin untuk mencapai tujuan.
Sebagai seorang pemimpin, tentu perannya sangat banyak. Tidak hanya knowledge dan mental yang dipelajari saat training saja. Tapi juga bidang lain yang mencakup semua lini kegiatan yang dilakukan. Pemimpin harus dapat membimbing, mengarahkan, mengkomunikasikan ide dan gagasan kepada tim, serta memotivasi tim.
Artinya, ketika melakukan role sebagai pemimpin, perlu adanya effective communication. Apalagi, dalam proses membimbing, terkadang tim mengalami kesalahan. Pemimpin yang baik akan memberikan feedback yang baik dan memotivasi tim yang gagal. Bukan hanya memarahi dan menyalahkan saja.
Jika memarahi dan menyalahkan anggota tim langsung ketika kesalahan dilakukan dan di depan forum, tentu dampaknya akan kurang baik. Perlu memikirkan bagaimana perasaan anggota tersebut ketika dimarahi. Pekerjaan yang dilakukan tentu tidak akan terselesaikan dengan baik. Anggota tersebut juga pasti akan semakin stres, dan produktivitasnya pasti terganggu.
Jika dalam memimpin, pemimpin tidak memiliki jiwa leadership dan justru lebih ke bossy, bukan tidak mungkin jika pemimpin akan kehilangan kepercayaan bagi orang-orang yang dipimpinnya. Karena anggota tim sudah tidak nyaman lagi dalam bekerja.
Trauma yang dialami oleh anggota tim pun kemungkinan besar akan terjadi. Dimana bisa saja anggota tim akan menganggap bahwa semua pemimpin adalah bossy. Sehingga tidak nyaman dalam melakukan pekerjaan. Bahkan ada juga yang hingga trauma, jadi membatasi diri untuk mengembangkan potensi.
Bagaimana Membangun Effective Communication?
Untuk membangun effective communication, hal yang mendasar harus dilakukan adalah mengubah cara pandang. Ketika akan mempersiapkan atau sudah di posisi leader, pola pikir harus diubah. Bukan menjadi egois harus mengikuti keinginan pemimpin, namun justru pemimpin lah yang harus mengikuti tim.
Mengikuti bukan berarti selalu menyetujui keinginan tim, tapi lebih kepada mencari tahu latar belakang tim. Bagaimana latar belakangnya, asalnya darimana, berapa usianya, generasi, budaya, dan hal lainnya. Karena hal ini mempengaruhi bagaimana cara bersikap dan communication yang disampaikan kepada tim.
Tanpa harus melakukan training, sebenarnya communication dapat dibangun dengan cara mengetahui latar belakang tim. Sehingga proses penyampaian akan lebih tepat.
Cara Menghadapi Leader yang Bossy
Tidak dapat dipungkiri dan dihindari, bahwa masih ada saja pemimpin yang bertindak bossy. Hal ini di luar faktor dari diri kita, yang tidak dapat diubah dari diri kita. Jadi, kitalah yang harus beradaptasi dengan kondisi tersebut.
Namun demikian, jangan menjadikan hal ini sebagai penghambat. Tapi justru sebagai tempaan mental. Yang dapat melatih mental kita supaya lebih kuat.
Kesimpulan
Dalam membangun effective communication, harus memiliki jiwa kepemimpinan. Dimana, usia bukanlah hal yang utama untuk menjadi pemimpin. Lebih utama pada kesiapan mental dan pengetahuan untuk menjadi pemimpin. Dengan pemimpin yang baik, tentu komunikasi antara pemimpin dengan tim akan berjalan lancar dan tujuan dapat tercapai.
Paramavida Indonesia – CardaniaNR
Paramavida-CardaniaNR adalah mitra profesional pilihan Anda dan program pengembangan & pelatihan profesional organisasi. Layanan utama kami mendidik para pekerja profesional di area training manajemen, creative & analytical thinking, peningkatan soft-skills, dan tentu saja kemampuan profesional di bidang komunikasi. Kami membantu para profesional menguasai keterampilan, meningkatkan kualitas pribadi serta membangun agility maupun adaptability dan memberikan dasar yang kuat untuk performa organisasi. Jelajahi portofolio program kami yang berkualitas serta diakui oleh dunia bisnis secara nasional maupun internasional dan temukan yang tepat sesuai kebutuhan Anda ataupun tim projek serta kolega Anda.
Hubungi tim kami:
South Quarter-Tower A, 18th Fl.
Jl. RA Kartini. Kav. 8, Cilandak Jakarta Selatan 12430
Telepon/Whatsapp
M. +62 878 77 58 15 62 (Tania)
tania.olivia @ paramavida.com
Follow Paramavida – CardaniaNR
Instagram: https://www.instagram.com/paramavida/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/paramavida-indonesia-43a019213/
Twitter: https://twitter.com/paramavida
Youtube: https://www.youtube.com/@pelatihanmanajemen
Tentang Paramavida Indonesia – CardaniaNR
Paramavida Indonesia adalah salah satu unit bisnis CardaniaNR Group. Memberikan layanan pelatihan manajemen dan kepemimpinan, konsultasi bisnis dan proyek, seleksi & penempatan karyawan sementara, dan pendampingan manajemen perusahaan. Tim kami memiliki pengalaman praktis dan portfolio program yang telah terbukti selama lebih dari 15 tahun.
Untuk informasi lebih detil terkait Paramavida dan program-program kami, silakan kunjungi website kami www.paramavida.com